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    文章出处:本站 │ 网站编辑:admin │ 发表时间:2022-10-07 10:42:20

           珠海团建公司“”任何组织、集团的兴衰,最高统帅的责任重大。在现代商战中,做为企业的决策者,如何成 为优秀的企业领导?毛泽东兵法教导我们:“领导者的责任归结起来,主要的是出主意,用干部 两件事。”所谓“出主意”,就是我们今天所说的“决策”。对企业未来的战略目标及行动方案 作出正确的决策。决策的重点是选择,选择一个目标,选择一个途径,选择一个策略等等。如果 决策是正确的,企业就能走向成功。相反,如果决策是错误的,其结局必然是失败。在红军长征 的过程中,毛泽东用“四渡赤水”、“飞夺卢定桥”、“突破腊子口”、“过雪山草地”、“北 上抗日”、“建立延安革命根据地”等兵法,决策正确使红军转危为安。张国焘背离党中央,决 策错误,给红军带来灾难性的损失。中国改革开放快三十年了,有多少企业如同朱毛红军一样存 活了下来?又有多少企业永远消失了。商业兴衰史、战争胜败史,总结成功的经验和失败的教训, 拥有统帅地位的领导当深思。
            红军长征取得胜利的法宝在哪里?中外历史学家、军事学家都从不同的角度进行研究,得
    出了结论。仁者见仁,智者见智,从现代管理学的角度看,长征胜利的一个重要法宝就是中国 工农红军是一支卓越的团队,红军这个团队正是符合现代卓越团队的七大特征,毛泽东作为这 支团队的领导善于建设团队,善于领导团队。虽然团队理论在上世纪80年代才刚刚兴起,但我 们可以看到,一代伟人毛泽东早在30年代就将现代团队管理方法和团队建设理论运用自如,带 出了一支优秀卓越的团队。
           “世纪长征”运用了现在培训界最先进的情景演进式培训方式,将团队建设与拓展训练融为 一体,通过团队活动建设卓越团队。 
    增进凝聚:通过活动之间彼此的接触和配合,消除员 工之间的沟通障碍,增进团队凝聚力;
    团队建设:增强团队流程性协作的意识,强化协作配 合,形成整体合力,增强对组织的向心力和凝聚力, 着力打造一支高效高素养的团队;
    团队融合:通过历史情景模拟的团建项目,全方位的 户外结合场景,让大家打破心理界限,放松地融入到 活动之中:珠海拓展公司
     
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